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1	¿Cómo desarrollar un conocimiento que mejore los resultados del negocio?
2	¿Cómo llegar a ser especialistas en lo nuestro?
3	¿Cómo y dónde explorar?
4	¿La intuición es un conocimiento?
5	¿Cómo delegar el conocimiento crítico? ¿Qué pasa cuando el conocimiento crítico se concentra todo en una persona?
6	¿Cómo logramos que el criterio sea transferido a otras personas sin que ésta no se sienta amenazada de ser prescindible en alguna etapa de la organización?
7	¿En qué momento de tu carrera tuviste el conocimiento de dedicarte a emprender este proyecto CATENARIA? A dedicarte a la gestión del conocimiento
8	Si tengo a una persona inteligente y valiosa ¿por qué esa persona no intentaría “jugar” su carta personal en lugar de quedarse en la empresa?
9	¿El conocimiento te permite alcanzar el liderazgo? ¿Cómo gerente/dueño de mi empresa, es importante tener conocimiento en todas las áreas de actividad de la empresa?
10	¿Qué conocimiento debe tener sí o sí el empresario? ¿Cuál sería la mejor manera de adquirirlo?
11	¿Cómo hago para que la sistematización del conocimiento no termine siendo algo burocrático? ¿Cómo calcular el costo-beneficio de lo que sistematiza?
12	En mi empresa yo sé hacer el trabajo mejor que nadie pero no se manejar la empresa. ¿Tengo que poner una persona de afuera que maneje mi empresa?
13	¿Cómo se relaciona el conocimiento con la creatividad para innovar?
14	¿Qué hago cuando sé que me falta un conocimiento para mejorar pero no sé cómo aprenderlo?
15	¿Hay algún criterio para determinar cuál conocimiento vale más que otro? ¿Cómo determinar que un conocimiento es más valioso que otro?
16	¿Qué pasa cuando el conocimiento solo se basa en la experiencia (conocimientos pasados) y no se obtienen nuevos conocimientos? ¿Se necesita de los dos conocimientos?
17	¿Por qué nos pasa muchas veces que sabemos las cosas pero no las podemos explicar claramente o enseñar?
18	¿Por qué olvidamos muchas cosas que alguna vez aprendimos?
19	Si la empresa está dentro de un ciclo exitoso y por el momento “no estamos enojados con algo”, ¿cómo nos anticipamos y revisamos la gestión del conocimiento sin engañarnos por el momento? Con anticiparnos me refiero a tener en desarrollo el próximo paso innovador
20	¿Qué hacemos cuando el conocimiento lo tiene una persona que no es leal para con la empresa?
21	¿Cómo se transforma la información en conocimiento?
22	¿Qué diferencia hay entre conocimientos y experiencia? ¿La experiencia da como conocimientos? Si tengo normas de procedimientos, ¿cómo implemento la gestión de conocimiento?